1. 探訪考察a. 在行政級對該團隊實行的總體考察；b. 在拾掇級對部分實行的功用考察；c. 在操控級對就業(yè)流程及設置細活實行的考察。


    2. 察看察看現(xiàn)有設施相識境況。


    a. 協(xié)助性察看；b. 當心性察看；c. 列出能被再次使用的現(xiàn)有家具及設置清單。


    3. 確立建造數(shù)據(jù)a. 得到完好的根基平面數(shù)據(jù)（包含建造平面圖及結構圖）；b. 匯集關聯(lián)材料（建造的、正史的、社會的）。


    4. 整頓匯集所得消息a. 結論已明確的量化數(shù)據(jù)，包含各建造的尺寸、辦公家具和設置的數(shù)目、設置的尺寸等。


    b. 紀錄發(fā)端的辦公設計定義。


    5. 分析數(shù)據(jù)a. 鉆研籌劃中的百般關連：就業(yè)之間的相互關連，群眾以及私密空間的分區(qū)、特別聲學條件等等。


    b. 覺察圖面關連，最大限制使用空間；c. 辨認設計和建造的關連（場合、結構的形態(tài)）。


    6. 分析數(shù)據(jù)并列表a. 論述設計階段相關的功用異常；b. 確立設計理念（從社會及審美的角度）；c. 綢繆好關連圖或鄰接圖（展現(xiàn)送上客戶或設計師）。